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Pagina da Preview Biblioteca Digitale--Pagina de «l'Unità-Unità 2-Nazionale del 1997»--Id 437546671.

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Una delle ultime è [...] Nordest: [...] sco-perta della grande vitalità della pic-cola e [...] ben determinata. A ben guardare, e sen-za [...] far torto ad alcuno, ciò che negli ultimi anni [...] stato indicato co-me caratteristica del Nordest, in realtà appartiene [...] gran parte [...]. Certamente del Centro e [...] Nord, [...] sia pure in misura assai più limitata, [...] Mezzogior-no. I [...] impresa, fortemente concentrati e specializzati, [...] infatti la peculiarità [...] naziona-le. ///
[...] ///
Sono decine e decine [...] e grandi del nostro paese che or-mai [...] tipo di produzione prevalente. È [...] che nasce buona parte [...] Made in [...] che mantiene in largo [...] bilancia commerciale. Per-ché, ecco il dato [...] le piccole e piccolissime imprese italiane esportano, [...] di competere sui mercati [...]. Da dove viene la [...] dei sistemi locali di produzione? Sebastiano Brusco, [...] a Modena che da anni studia le [...] i distretti industriali risponde così: «Da una [...] innovazioni epocali, dal nylon al transistor; [...] le innovazioni incrementali, cioè [...] cose che già esi-stono, oppure le innovazioni [...]. Queste ultime presuppongono ca-pacità [...] percepire i bisogni inespressi o mutevoli del [...]. Ed è quello che [...] per le macchine che servono [...] pro-durre quei beni (in genere nei di-stretti si ha [...] vera e propria filiera produttiva). Che, annota Brusco, ormai rappresentano [...] 30 al [...] delle esportazioni italiane. È il caso della [...]. Che non riguarda più [...]. Brusco [...] che ha deciso di dare [...] e colore al frigorifero, [...]. Ma questo cosa [...] distret-ti? [...] perché la capacità fon-damentale dei [...] è proprio [...] incrementale e [...]. Il vantaggio del distretto, [...] in tanti lavorano a fare le [...] propria fantasia e [...] sempre qualcosa di nuovo. E soprattutto non ci sono [...] a [...]. [...] aziende [...] rapporti sono diversi, più semplici, [...] rapidi. E soprattutto si è [...]. Perché ci si mette [...] si diventa soci [...] si ha un immediato [...]. [...] e di mettersi in proprio». Non a caso i [...] general-mente su di un processo imitativo. I rapporti [...] dei sistemi distrettuali, spiega [...] pos-sono essere definiti come [...] cooperazione e concorrenza, ma non distruttiva. E ciò in quanto [...] è basata solo sul prezzo, quanto piuttosto [...] capacità di aggiungere qualcosa al proprio prodotto [...]. [...] una lotta è una gara». Certo, si può rimanere [...] indietro, ma poi si recupera e magari [...]. E così il distretto, [...] sviluppa». Il problema è capire [...] par-tecipare alla gara, i distretti sono an-che [...] vincere la competi-zione. Il cui campo è [...] mondo intero. Ecco la do-manda: possono [...] picco-le e piccolissime imprese vincere la [...] Secondo Brusco esse hanno [...] fare. Tanto più, [...] del distretto sta nella [...] quale è in grado di mutare e [...] produzione in relazione alla domanda». Questo non significa che anche [...] distretti [...] loro difficoltà. E certo, quando va [...] grande azienda rischiano il posto migliaia di [...]. Quando è il distretto [...] difficoltà il processo, dice [...] «è molto più lento, [...] di recupero sono maggiori». Anche questo si-gnifica flessibilità. Che non riguar-da un [...] esempio il [...] ma [...] sistema. In questo quadro, i [...] sono andati anche più in là, con [...] organizzate che hanno internazionalizzato parte della produzione: «Qualificando [...] quelle a minor valore aggiunto» spiega [...]. Questo, [...] anche i rischi cui [...] sistemi di piccola im-presa, quando fondano la [...]. Ma [...] indicazione forte di politica [...] che siano in grado di [...] in tempi [...] alle piccole im-prese, le conoscenze [...] più moderne che, [...] nel distretto sono in grado [...]. La produ-zione avviene tutta [...] so-prattutto [...] (Romania, Bulga-ria) e in Asia (Cina, Vietnam, Indo-nesia, ecc. Ma è [...] a Montebelluna che [...] la tecnologia, il sapere, la [...] di innovare continuamente il pro-dotto e che ci fa [...] vincenti sui nostri concorrenti stranieri. Tanto che se [...] competere so-no dovuti venire loro [...] insediarsi [...]. È il caso della [...] che ha di re-cente [...] produrre [...] le scarpe da calcio. [...] specializzazione, il continuo lavoro [...] pro-dotto e sul processo di produzione che [...] il distretto acquisisca una grande capacità competitiva. Che gli fa superare [...] più difficili, il calo della do-manda perché [...] meno gente va a sciare. Oppure i cambiamenti della [...]. Tramonta il doposci, ma [...] pratica del trekking e le imprese sono [...] il mercato con [...] e più sofisticati [...]. È quello che si [...] anni con i pattini in linea. Lo scarpone da [...] tira un [...] meno? Ecco che ci si [...] sul pattino in li-nea, i famosi [...]. In fondo la tec-nologia [...]. Quattro milioni e 700 mila [...] di [...] sono stati prodotti nel 95, [...] il [...] in più [...] prima, più che raddop-piato il [...] balzato a 350 mi-liardi. Insomma, è proprio questa [...] adattamento, insieme alla concentrazione di co-noscenza e [...] che spiega il successo del distretto. E che spinge le [...] del settore a [...] proprio quia Montebelluna. Lo ha fatto la [...] Salomon [...] ha comprato la Sangiorgio. Lo ha fatto la [...] Rossignol, [...] principe nello [...] che rileva prima la [...] e poi la Lange, [...] Alberto Tomba. Che rivela anche come [...] tentato in tut-ti i modi di realizzare [...] per gli scarponi da [...] a Na-ra vicino a Kyoto, [...] avere ben presto ridimensionato le loro am-bizioni. Così del resto è [...] gli americani, poi per i francesi e [...] «La flessibilità e il livello di conoscenza e [...] trova a Montebelluna -continua Cesare Cagliari -non [...] da [...]. È la forza del distretto: [...] come una sorta [...] mantenendo però i vantaggi derivanti [...] dei singoli imprenditori. Che possono anche rivelarsi [...] non [...] la volontà e la [...] strumenti di sostegno e di promozione, soprattutto [...]. [...] non ha neppure effettuato [...] distretti sulla base della legge 317, per [...]. Ed è ben paradossale [...] Montebelluna esce [...] degli scarponi da [...] che si vendono nel [...] che ne regolano la produzione vengano dettate [...] come la fiera più im-portante, [...] si tenga a Monaco [...] Baviera [...]. ///
[...] ///
Ed è ben paradossale [...] Montebelluna esce [...] degli scarponi da [...] che si vendono nel [...] che ne regolano la produzione vengano dettate [...] come la fiera più im-portante, [...] si tenga a Monaco [...] Baviera [...].

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Il progetto è senza scopo di lucro, ma purtroppo le spese sono ingenti. Da alcuni anni IdMiS - Istituto della Memoria in Scena (ONLUS) -, anche grazie al Comitato promotore Fondazione Giovanni Frediani ed all'Associazione Culturale Controtempo, ha investito molte risorse sia monetarie che umane nella progettazione del sistema, nella traduzione digitale del proprio patrimonio archivistico, bibliografico - specialmente dell'emeroteca -, biblioteconomico, e museale; in assenza di un contributo pubblico minimamente adeguato ci vediamo costretti a chiedere alle biblioteche che vorranno aderirvi ed indirettamente agli utenti la condivisione dei costi e/o la partecipazione attiva all'elaborazione delle unità bibliografiche che ciascun ente vorrà inserire per il prestito digitale interbibliotecario.
Il sistema condivide già oltre settecentomila Entità Multimediali, di cui gran parte afferenti alla Biblioteca digitale.

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La digitalizzazione/elaborazione dal cartaceo alla Biblioteca Digitale, relativamente all'emeroteca riguarda (in parentesi quadra consistenza detenuta ed altre annotazioni; * ove lavorazione tuttora in corso):

Periodicità non quotidiana


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Cinema Nuovo [serie quindicinale 1952-1958]

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Città & Regione [1975-1976*]

(259)

Civiltà cattolica [1850-2000*]

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(270)

Interstampa [1981-1984*]

(269)

Marxismo Oggi [1988-1991*]

(263)

Nuovi Argomenti [1953-1965]

(253)

L'Orto [1937]

(227)

Paragone. Arte [le serie dirette da Roberto Longhi, 1950-1970]

(264)


(237)


(257)

Rinascita [1944-1962 mensile, 1962-1989* settimanale, marzo 1989 numero 0 direttore Franco Ottolenghi, 1990-1991* Nuova serie direttore Asor Rosa]

(146)

Teatro in Europa [1987-1997*]

(237)

Vita cecoslovacca [1978-1984*]


(239)

Quotidiani

Avanti! Quotidiano del Partito Socialista Italiano [1943-1990* edizioni di Milano e Roma]

(236)

Brescia Libera [1943-1945]

(193)

Granma. Organo oficial del Comite Central del Partido Comunista de Cuba [1965-1971*, 1966-1992 riduzione del Resumen Semanal]

(225)


(238)

Ordine Nuovo [1919-1925]

(97)

Corriere della Sera [1948* annata completa «Nuovo Corriere della Sera»]

(227)

Umanità Nova [1919-1945]

(201)



(128)


Eventuali segnalazioni dei propri interessi potranno influire sulle priorità di lavorazione. Per un elenco di tipologie differenti (monografie, enciclopedie, materiale discografico e non book material) o delle consistenze minori, oppure per informazioni sul prestito bibliotecario/interbibliotecario: .





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