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Una delle ultime è [...] Nordest: [...] sco-perta della grande vitalità della pic-cola e [...] ben determinata. A ben guardare, e sen-za [...] far torto ad alcuno, ciò che negli ultimi anni [...] stato indicato co-me caratteristica del Nordest, in realtà appartiene [...] gran parte [...]. Certamente del Centro e [...] Nord, [...] sia pure in misura assai più limitata, [...] Mezzogior-no. I [...] impresa, fortemente concentrati e specializzati, [...] infatti la peculiarità [...] naziona-le. /// [...] /// Sono decine e decine [...] e grandi del nostro paese che or-mai [...] tipo di produzione prevalente. È [...] che nasce buona parte [...] Made in [...] che mantiene in largo [...] bilancia commerciale. Per-ché, ecco il dato [...] le piccole e piccolissime imprese italiane esportano, [...] di competere sui mercati [...]. Da dove viene la [...] dei sistemi locali di produzione? Sebastiano Brusco, [...] a Modena che da anni studia le [...] i distretti industriali risponde così: «Da una [...] innovazioni epocali, dal nylon al transistor; [...] le innovazioni incrementali, cioè [...] cose che già esi-stono, oppure le innovazioni [...]. Queste ultime presuppongono ca-pacità [...] percepire i bisogni inespressi o mutevoli del [...]. Ed è quello che [...] per le macchine che servono [...] pro-durre quei beni (in genere nei di-stretti si ha [...] vera e propria filiera produttiva). Che, annota Brusco, ormai rappresentano [...] 30 al [...] delle esportazioni italiane. È il caso della [...]. Che non riguarda più [...]. Brusco [...] che ha deciso di dare [...] e colore al frigorifero, [...]. Ma questo cosa [...] distret-ti? [...] perché la capacità fon-damentale dei [...] è proprio [...] incrementale e [...]. Il vantaggio del distretto, [...] in tanti lavorano a fare le [...] propria fantasia e [...] sempre qualcosa di nuovo. E soprattutto non ci sono [...] a [...]. [...] aziende [...] rapporti sono diversi, più semplici, [...] rapidi. E soprattutto si è [...]. Perché ci si mette [...] si diventa soci [...] si ha un immediato [...]. [...] e di mettersi in proprio». Non a caso i [...] general-mente su di un processo imitativo. I rapporti [...] dei sistemi distrettuali, spiega [...] pos-sono essere definiti come [...] cooperazione e concorrenza, ma non distruttiva. E ciò in quanto [...] è basata solo sul prezzo, quanto piuttosto [...] capacità di aggiungere qualcosa al proprio prodotto [...]. [...] una lotta è una gara». Certo, si può rimanere [...] indietro, ma poi si recupera e magari [...]. E così il distretto, [...] sviluppa». Il problema è capire [...] par-tecipare alla gara, i distretti sono an-che [...] vincere la competi-zione. Il cui campo è [...] mondo intero. Ecco la do-manda: possono [...] picco-le e piccolissime imprese vincere la [...] Secondo Brusco esse hanno [...] fare. Tanto più, [...] del distretto sta nella [...] quale è in grado di mutare e [...] produzione in relazione alla domanda». Questo non significa che anche [...] distretti [...] loro difficoltà. E certo, quando va [...] grande azienda rischiano il posto migliaia di [...]. Quando è il distretto [...] difficoltà il processo, dice [...] «è molto più lento, [...] di recupero sono maggiori». Anche questo si-gnifica flessibilità. Che non riguar-da un [...] esempio il [...] ma [...] sistema. In questo quadro, i [...] sono andati anche più in là, con [...] organizzate che hanno internazionalizzato parte della produzione: «Qualificando [...] quelle a minor valore aggiunto» spiega [...]. Questo, [...] anche i rischi cui [...] sistemi di piccola im-presa, quando fondano la [...]. Ma [...] indicazione forte di politica [...] che siano in grado di [...] in tempi [...] alle piccole im-prese, le conoscenze [...] più moderne che, [...] nel distretto sono in grado [...]. La produ-zione avviene tutta [...] so-prattutto [...] (Romania, Bulga-ria) e in Asia (Cina, Vietnam, Indo-nesia, ecc. Ma è [...] a Montebelluna che [...] la tecnologia, il sapere, la [...] di innovare continuamente il pro-dotto e che ci fa [...] vincenti sui nostri concorrenti stranieri. Tanto che se [...] competere so-no dovuti venire loro [...] insediarsi [...]. È il caso della [...] che ha di re-cente [...] produrre [...] le scarpe da calcio. [...] specializzazione, il continuo lavoro [...] pro-dotto e sul processo di produzione che [...] il distretto acquisisca una grande capacità competitiva. Che gli fa superare [...] più difficili, il calo della do-manda perché [...] meno gente va a sciare. Oppure i cambiamenti della [...]. Tramonta il doposci, ma [...] pratica del trekking e le imprese sono [...] il mercato con [...] e più sofisticati [...]. È quello che si [...] anni con i pattini in linea. Lo scarpone da [...] tira un [...] meno? Ecco che ci si [...] sul pattino in li-nea, i famosi [...]. In fondo la tec-nologia [...]. Quattro milioni e 700 mila [...] di [...] sono stati prodotti nel 95, [...] il [...] in più [...] prima, più che raddop-piato il [...] balzato a 350 mi-liardi. Insomma, è proprio questa [...] adattamento, insieme alla concentrazione di co-noscenza e [...] che spiega il successo del distretto. E che spinge le [...] del settore a [...] proprio quia Montebelluna. Lo ha fatto la [...] Salomon [...] ha comprato la Sangiorgio. Lo ha fatto la [...] Rossignol, [...] principe nello [...] che rileva prima la [...] e poi la Lange, [...] Alberto Tomba. Che rivela anche come [...] tentato in tut-ti i modi di realizzare [...] per gli scarponi da [...] a Na-ra vicino a Kyoto, [...] avere ben presto ridimensionato le loro am-bizioni. Così del resto è [...] gli americani, poi per i francesi e [...] «La flessibilità e il livello di conoscenza e [...] trova a Montebelluna -continua Cesare Cagliari -non [...] da [...]. È la forza del distretto: [...] come una sorta [...] mantenendo però i vantaggi derivanti [...] dei singoli imprenditori. Che possono anche rivelarsi [...] non [...] la volontà e la [...] strumenti di sostegno e di promozione, soprattutto [...]. [...] non ha neppure effettuato [...] distretti sulla base della legge 317, per [...]. Ed è ben paradossale [...] Montebelluna esce [...] degli scarponi da [...] che si vendono nel [...] che ne regolano la produzione vengano dettate [...] come la fiera più im-portante, [...] si tenga a Monaco [...] Baviera [...]. /// [...] /// Ed è ben paradossale [...] Montebelluna esce [...] degli scarponi da [...] che si vendono nel [...] che ne regolano la produzione vengano dettate [...] come la fiera più im-portante, [...] si tenga a Monaco [...] Baviera [...]. 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