Pagina da Preview Biblioteca Digitale--Pagina de «l'Unità-Unità 2-Nazionale del 1998»--Id 560223294.

La Ford [...] Com-pany è stata fondata [...] Henry Ford, [...] del pro-cesso di produzione [...] di montaggio e [...] moderna. Con [...] di William Clay Ford Jr [...] rinnova la saga di una famiglia che ha contras-segnato [...] processo industriale moderno. Nel 1918 Henry Ford [...] la corsa elettorale al senato. Nel 1921 la società [...] di metà del merca-to mondiale. Nel 1926 entrò nel [...] aeronautica. Il gruppo era stato [...] Henry Ford fino al termine del primo [...]. Nel 1919 aveva preso [...] figlio di Henry, Edsel Ford, che ha [...] 1943. La dinastia è poi [...] con Henry Ford I (presidente della Ford [...] 1960) e con Henry Ford II (presiden-te [...] 1980). Dopo il 1980 la famiglia, [...] conser-vando uno stretto controllo sui destini [...] non aveva più espresso dirigenti [...] primissimo piano. E laragione è che il [...] della seconda azienda del mondo per la produzione di [...] è in questa [...] Michigan. E lì è rimasto [...] cominciò. Si può scegliere come [...] il 30 luglio del 1863, quando Henry Ford [...] di sei figli, da una coppia di [...] benestanti, oppure il 1877 quando a 13 [...] Henry, ri-mase folgorato [...] con il padre nel [...] che li affiancava con la forza miracolosa [...] a vapore, oppure nel 1896 quando il [...] Henry [...] a punto il suo [...]. E se questi sono [...] si può an-che scegliere il momento della [...] nascita della Ford Motor Company, antenata della [...] Corporation, [...] 1903. Ma in ogni caso il [...] di quella [...] ri-porta alla storia di una [...] che coincide con la storia di una gigan-tesca azienda, [...] il canone novecentesco di una formula [...]. [...] o del valore simbolico, [...] proprietà e del controllo della società. Il bisnipote del fondatore [...] del 1999 si insedierà [...] manager Alex [...] il quale lascia con [...] anticipo, non avrà un ruolo simbolico. I Ford (ce ne [...] nel consiglio di am-ministrazione) sono titolari di [...] che vale il qua-ranta per cento del [...] ga-rantisce il totale controllo [...]. Il fatto che la [...] amministratore delegato sia affida-to [...] Jacques Nasser, australiano, figura molto gradita a [...] non significa che la [...] Ford jr. Si tratta di una [...] funzionale e già verificata su que-sti ordini [...] le ra-gioni della [...] della famiglia, riman-gono determinanti. E vale la pena [...] è avvenuta la [...] formazione di pre-destinato al [...] di un impero au-tomobilistico e finan-ziario: università [...] con laurea in storia [...] anno a Boston per un master in [...] Massachu-setts [...]. Subito do-po [...] in azien-da, nel 1979, e [...] una serie di ruoli esecutivi, presidente della Ford Svizzera, [...] del settore veicoli commerciali e infine presi-dente del comitato [...] trascurare la vicepresidenza della squadra di football dei [...] che in America come in Italia (anche se è un altro [...] calcio) sono una palestra insostituibile [...] e [...]. [...] anche il matrimonio, con [...]. Ma sembra sia stata [...] della attuale coppia, quella aziendale con Jacques Nas-ser, [...] che guiderà il colos-so, la «gavetta» finanziaria [...] Wil-liam Clay Jr. Tra quei rapporti [...] quelli del giovane Ford. Deve essere nato lì [...] di fiducia. Secondo il «New York [...] a [...] prevedono che questa intesa [...] che [...] Ford non si occuperà [...]. Ma non [...] ragione di immaginare un [...] in cui la testa di quella che [...] Ford del 2000 nasce sotto ottimi auspici e [...] di profitti [...] scorso quasi [...] di dollari). In questi timori si [...] le proiezioni del grande «affetto» che la [...] per Jacques Nasser, considerato un abilissimo killer [...] situazio-ni non solo in perdita ma anche [...] al punto che tutte le tappe [...] sono state salutate da [...] titoli Ford, come ricordava ieri il [...] News». E forse anche le [...] timore susci-tato dalle simpatie ambientaliste di William Clay Jr. [...] che gli scru-poli ecologisti [...] sopravvento sul profitto in un Ford di [...] mettere in ansia manager e azionisti. È acca-duto per esempio, [...] «New York [...] che qualche mese fa [...] fondatore abbia an-nunciato che avrebbe volontaria-mente modificato [...] sportivi e i [...] in modo da [...] «puliti» quasi quanto le [...] costo di 100 dollari per [...]. [...] la conferenza stampa di an-nuncio [...] «cambio» al vertice ha presentato in apertura la [...] per [...] con questa for-mula: «Leadership nei [...] la più elevata qualità e soddisfazione dei consumatori, e [...] eco-logica», spiegando poi ai giornalisti che effettivamente [...] una qualche tensione tra ambientalismo [...] pro-fitto a breve termine. Ma non a [...]. Tutto ciò sembra francamente [...] della Ford e non dei suoi concorrenti. E fa pen-sare a [...] nella famiglia e nel management, che ha [...] andato in por-to, dopo 18 anni (dal [...] quali la famiglia aveva continuato a controllare [...] direttamente i dirigen-ti. Giunge in questo modo alla [...] del secolo, saldamente in sella, una dinastia che ha [...] e [...] modello famigliare di capitalismo, anche [...] paese dove quel model-lo è stato messo largamente in [...] piano [...] di una formula manageriale, in [...] a deci-dere sono gli azionisti diffusi, gli in-vestitori istituzionali [...]. Ma nella storia il [...] Ford [...] proprietario -che non si [...] alla storia parallela e con-temporanea degli Agnelli, [...] il manca-to happy end con la morte [...] designato, Giovan-ni figlio di Umberto -, ma [...] e di organizzazione della fabbrica. Il bi-snonno di William Clay Jr [...] si fermò in-fatti al [...] chiamato dalle ruote di [...]. Passò a mo-delli più [...] in tempi molto rapidi. Si spostò a [...] e lì mise su [...] a sfornare alcune auto al giorno fa-cendovi [...] ogni [...] donne. [...] non avrebbe cambiato la storia [...] moderna. La svolta avvenne nel 1908 [...] fu [...] del «Model [...] un modello facile da far [...] e da gestire. In po-chi anni, grazie [...] metodo produttivo rivoluziona-rio (perfezionato da Fredrick Win-slow Taylor), Henry [...] fondatore creò un nuovo genere di fabbrica, [...] assemblaggio a movimento con-tinuo dette anche «catene [...]. Entro il 1928 metà [...] erano «Model [...] e a [...] Michigan, sul Rouge Ri-ver [...] grande fabbrica del mondo. Nasceva il fordismo, che [...] catena di montag-gio. Una grande fabbrica come [...] voleva dire anche [...] carbone, vetro, fonderie, un [...] che era anche un indotto umano e [...]. Era un circuito che [...] effetti [...] so-cietà: incrementi di efficienza, [...] produzione di mas-sa, incrementi di produttività, au-menti [...]. Condizione perché questo schema [...] si continuasse a produrre in grandi quantità [...] di modelli. [...] radicale era la stabilità sociale [...] la garanzia di lunghi periodi di espansione. In Ford questa visione [...] un pa-ternalismo rigido che non tollerava il [...]. La po-litica salariale fu [...] di una condivisione de-gli utili da parte [...] il conflitto a un certo punto fu [...]. In tutto il settore automobilistico [...] alla contrattazione. Cedono [...] e [...] (i rivali [...] allora non [...] au-to giapponesi) ma non Ford. Da-vanti alle sue fabbriche avviene [...] che [...] si rassegni al pro-gresso sociale [...] al [...] Labor [...]. Allora presidente era il [...] Henry, Edsel, che sarebbe [...] costringendo il padre a [...] redini, sia pure solo per due anni. Il regno sarebbe poi [...] di Henry Jr il [...]. Qualche anno fa negli Stati Uniti [...] è svolta una illuminante discus-sione tra storici [...] in Italia, con il ti-tolo «A che [...] padro-ni»). ///
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Si [...] se la grande fabbrica moderna [...] produzione di massa, quella [...] fosse stata una necessità della [...] una serie di scelte di [...] in volta opinabili e modificabili. Ossia: quella forma di organizzazione [...] produzione era [...] possibile? Con i suoi recinti, [...] sue forme di controllo, una gerarchia così rigida e [...] così spez-zettate? Domande che sarebbero sembrate as-surde al vecchio Ford, [...] suoi «bisnipoti». Ora che la personalizzazio-ne del [...] ha messo in crisi [...] ge-niale del padre del «Model [...] -gamma ri-stretta, lunga durata -viene [...] una delle premesse su cui quella formula ha costruito [...] ascesa. E nonè nep-pure [...] a cadere. La catena delle premes-se [...] reggeva [...] di socie-tà -che stava [...] -è lunga tanto quanto [...] salario, consumi, occupazione e ri-forme non si [...] mano in girotondo, crescita del prodotto [...] aumento dei posti di [...] di sostegno [...] bastano a creare espansione [...]. Mentre sale al comando [...] Ford [...] di Henry, in odore [...] delle novità, buone e [...]. Giancarlo Bosetti Ford ovvero A [...] servono i padroni [...] 1. Via Bettola 18 -20092 Cinisello Balsamo (MI) Tariffe pubblicitarie A [...]. ///
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