I fenomeni che esamineremo saranno [...] i [...] trasformazione negli strumenti di produzione [...] della produzione [...] dei rapporti tra uomo e [...] dei rapporti tra uomo e [...] aziendale. Desideriamo mettere in evidenza [...] di lavoro [...] rapporti di lavoro) di [...] di un impiegato in una [...] produttiva [...] solo quando cambiano gli strumenti impiegati ma [...] la organizzazione, e cambiamenti organizzativi possono [...] luogo anche mantenendo i [...]. In generale esiste una [...] dei rapporti [...] e dei rapporti [...] per cui i primi [...] legati ad un rapporto di cause ed [...] e viceversa. [...] come elemento componente delle [...] la [...] posizione nella produzione con [...] intervenga nelle forze produttive, cambiamenti coi quali [...] stesso è legato da [...] ed effetto. In questa relazione si [...] e a formulazioni di fenomeni in termini [...]. ///
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A questo proposito vorrei far [...] che una cosa è lo schematismo proprio di una [...] statica, mentre una cosa completamente diversa è la schematizzazione [...] per necessità di esposizione. Nel primo caso lo [...] incapacità di vedere le cose nel loro [...] il tentativo li [...] in termini definitivi con [...] immutabili, esso è espressione di uno spirito [...] sottrae al controllo della realtà. [...] secondo caso la schematizzazione [...] e semplice strumento di ragionamento necessario Per [...] per [...] descrivere fenomeni complessi quali [...] questa gelazione e che sono in continua [...]. Chi ha mentalità schematica [...] i propri difetti dovunque, chi schematizza per [...] essere cosciente dei limiti di questo procedimento [...] questo, desidero far notare che in nessuna [...] troveranno riprodotti esattamente tutti i fenoli [...] di seguito descritti. Una ricerca in questo [...] di significato, ritengo in-Vece necessario che si [...] dei fenomeni P descritti con un controllo [...] parzialmente corrispondano o contraddicano alla realtà che [...] conosce per esperienza quotidiana. Sarà necessario metterci [...] su una interpretazione di [...] cercare nello stesso tempo soluzioni ricordando però [...] basate su una differente interpretazione della realtà, [...] uguali ma sostanzialmente diverse e non sarebbero [...] portare ad un univoco orientamento della nostra [...] è assolutamente necessario. Non cerchiamo quindi di [...] approfonditi della realtà cedendo alla premura di [...] problemi dei quali tutti noi avvertiamo resistenza, [...] attribuiamo spesso origine e natura differenti. Trattandosi di parlare di [...] è chiaro che dovremo parlare innanzi tutto [...] dinamiche e, in particolare di alcune aziende [...] anni [...] dimostrato un particolare dinamismo. Ma anche questa è una [...]. Si deve infatti dire [...] vero che, nel nostro Paese, possiamo enucleare [...] che in questi anni hanno dimostrato particolare [...] FIAT, Olivetti, Necchi, Pirelli e simili) sarebbe un [...] a queste i fenomeni che verremo ad [...]. Questi fenomeni hanno una [...] ampia e si diffondono, almeno parzialmente, su [...] giorno crescente di [...] produttive che, se [...] essere definite come dinamiche, non si può, [...] che dimostrino un certo dinamismo. Vorremmo dire che in [...] generalmente il fatto che anche nelle aziende [...] la nuova macchina possono arrivare e arrivano [...] principi di organizzazione che, pur mantenendo [...] di produzióne, cambiano in misura più o [...] rapporti di lavoro. Cioè la diffusione di [...] organizzazione copre [...] assai più ampia [...] coperta dalla diffusione di [...] produzione. Ciò anche perchè organizzare [...] molto, o comunque assai meno che seguire [...] cambiare gli strumenti organizzando nello stesso tempo [...]. Non tutte le aziende, [...] posizione che occupano sul mercato (esistente struttura [...] la seconda strada che, naturalmente, è quella [...] che dà i maggiori risultati. In questo rapporto noi [...] questa seconda strada, cioè su combinazioni di [...] nuova organizzazione. Raro è invece il [...] strumenti siano stati introdotti senza paralleli cambiamenti [...]. ///
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Raro è invece il [...] strumenti siano stati introdotti senza paralleli cambiamenti [...].