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Pagina da Preview Biblioteca Digitale--Pagina de «l'Unità-Unità 2-Nazionale del 1996»--Id 2724311634.

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Ve lo ricor-date nello [...] Arrivava in bicicletta davanti [...] e in un italiano [...] tede-sco pubblicizzava lo speck che por-ta il [...]. Da allora Franz [...] è il re dello [...]. E la bicicletta non era [...] una trova-ta pubblicitaria. In ufficio lui ci [...] le due ruote lasciando desolatamente vuoto il [...]. [...] portati sportivamente, Franz [...] è in tutto e per [...] un figlio della [...] terra. Dalla macelleria [...] Un tirolese, che ama il [...] pae-se, San Candido, adagiato a 1. An-che se di strada [...] parec-chia da quando alla fine degli anni Sessanta, [...] alla morte del padre, si trovò improvvi-samente [...] della macelleria del paese che i suoi [...] quasi 150 anni prima. Forse avrebbe preferito fare [...]. Ma il giovane Franz [...] virtù. E così dopo una fase [...] apprendistato, cominciò presto ad allargare gli orizzonti del-le [...] piccola impresa. Prima nei paesi e [...] poi sem-pre più lontano, in altre città [...]. La difficoltà della lingua, [...] la «preoc-cupazione di riuscire a trovare dei [...]. La svolta negli anni [...] Ma [...] vera svolta avviene alcuni anni dopo, a [...] Settanta. ///
[...] ///
Candido trascorre le sue [...] industriale dei salumi di Reggio Emilia. Quella bella bottega sulla [...] (nella quale ancora oggi lavora la moglie [...] Franz [...] piena di speck e [...] curiosità. Conosce il giovane [...] e fra i due nasce [...] di una amicis amicizia. ///
[...] ///
Vuol fare come in Emi-lia, [...] «tana del leone» dove, dice, «ci sono [...] più alta qualità». Per questo comincia ad [...] sapori dei salumi alto atesini, molto fumo [...] al gusto più dolce degli emiliani, abituati [...] di Parma. In pochi anni la [...]. Una volta sfondato in Emilia Romagna, [...] è pronto per conquistare [...]. Speck, prosciutto cotto e [...] pressochè iden-tiche sono i cavalli di battaglia [...]. Un bi-nomio perfetto». Così il marchio con [...] famoso, [...] cresce da pochi addetti [...] decine di lavoratori. Fino a quel momento [...] più grande di S. Candido era [...]. Adesso [...] una vera impresa industriale. [...] però non trascura il pro-prio [...] è attivo nel settore spor-tivo, promuove una molteplicità di [...]. Assume via via [...] industriali e poi in politica. Per 11 anni (dal [...] è sindaco di S. Candido ed è tuttora [...] (cioè presidente) della [...] locale. Comunque sia, il for-te [...] realtà locale non ha impedito a Franz [...] di co-struire una impresa [...] soltanto nazionale ma fortemente proiettata [...]. Con [...] di Bologna ha da tempo [...] una joint venture in Germania che [...] gamma dei salu-mi italiani e [...] scorso ha realizzato vendite per [...] miliardi, collocandosi al primo posto tra gli esportatori nazionali [...] Repub-blica federale tedesca. La conquista della Cina Ma, [...] ha mes-so piede nel [...] del mondo e che ogni produttore italia-no [...] conquistare, la Cina. Ha viaggiato in [...] e in largo per [...] asiatico e poi si è fermato a [...] nella pro-vincia di [...] a 600 chilometri da Pechino. [...] ha fatto [...] è nata così la [...] Food Company, una joint venture [...] con una municipalizzata del luogo, [...] una capacità produttiva di 40 tonnellate al giorno e [...] addetti a pieno regi-me, per la produzione di prosciutto [...] e di un popolare salume cine-se simile alla mortadella. I cinesi in-fatti consumano [...] o, se crudi, vogliono prima vedere [...] vivo. Intanto, nei su-permercati cinesi [...] i prodotti di casa [...] con tanto di marchio [...] e un nome tutto italiano, «Marco Polo», [...] pochi altri dei rapporti con la Cina. [...] cinese si occupa il [...] 25 anni e in [...] al-la Cattolica in economia aziendale: «Me lo [...] di andare in Ci-na e io [...] accontentato» dice mo-strando la [...] che firma [...] coi cinesi. Papà Franz del resto [...] continuare a fare [...] in giro per il [...]. In autunno andrà in Sud America, [...] ha già stabilito dei contatti. Ci sono possibilità sia [...] Paraguay [...] nel Sud del Brasile, ma non abbiamo [...]. E poi [...]. Se per la Russia [...] -il cui confine è [...] di scoppio da S. Candidato -costituisce una piat-taforma [...] Slovenia, Slovacchi, Repubblica Ceca, Polo-nia, Ungheria. Obiettivo di Franz [...] è infatti ac-crescere la [...] del [...] di export sul totale [...]. Ma è il primo [...] che la ulteriore internazionaliz-zazione dela [...] azienda richiede un salto [...] vista finanzia-rio e societario. Ma [...] famigliare per crescere ha [...] e di partner». Alla [...] fanno ormai capo numero-se [...] cui la sede com-merciale e di distribuzione [...] Bolo-gna [...] di Cadriano), con un [...] di 150 mi-liardi e [...] che di-venteranno 200 [...] (Cina esclusa). Di [...] la necessità, spiega [...] di trasformare la [...] in vera e propria holding. Anche in vista di una [...] in Borsa? «Quello -dice [...] -deve essere [...] di ogni azienda. Ma se ne parla [...] e oltre». Per [...] Franz [...] pun-ta alle alleanze. Nomi non ne fa [...] vuol fare. [...] con la quale già [...] Germania? [...] va benissimo, ma in Italia [...] la propria stra-da». Resta [...] di fondo: «Rea-lizzare alleanze [...] set-tore per consolidare e sviluppare la nostra [...] aziende ita-liane di salumi». Dalle valli tirolesi alla Cina. Dalla piccola macelleria di [...] impresa con 200 miliardi di fatturato e [...]. È racchiusa tra questi [...] di Franz [...] il «re dello speck». Ma ora pensa soprattutto [...]. E do-po la Cina punta [...] del Sud. E lancia un messag-gio [...] del settore: «Per competere con le multinazionali [...] di noi». ///
[...] ///
La coop di macellazione [...] Modena e Reggio Emilia punta ai mille [...] nel [...] cambia pelle e si [...] Oggi [...] la commissione per i diritti di sciopero [...]. [...] un numero «magi-co» che [...] evocano tutte le volte [...] perchè per la loro cooperativa non si [...] crisi ma anzi di forte sviluppo: mille. Mille miliardi è il [...] gruppo [...] si è prefisso come [...] alla fine del [...]. Quota mille miliardi La [...] è buona: i 651 miliardi di giro [...] ancorchè gravati da una [...] prima volta dopo tantissimi anni di risultati [...] miliardi e mezzo, per effetto [...] negativo registrato dalla controllata [...] che si occupa della [...]. Pesano le difficoltà di mercato [...] gli oneri conseguenti [...] investimento di 50 mi-liardi effettuato [...] allestire uno dei più moderni impianti di macellazio-ne di [...] con una ca-pacità di 600 [...] capi [...] ma fi-no ad ora sottoutilizzato [...] un buon terzo. Negli ultimi anni del [...] ha investito molto [...] di tutti gli im-pianti [...] stabili-menti) e nel lancio di [...] prodotti, [...] un buon ri-scontro di mercato. La conseguenza è stata [...] finanziaria: con un patrimonio [...] di miliardi, [...] ha debiti per circa [...]. Con il che siamo [...] cuore del problema aperto davanti ai soci [...] suoi diri-genti e [...] movimento coope-rativo. Ma come fare quando [...] scarseggia-no e per di più si è [...] bancario? Rispo-sta [...] che semplice. Alla quale i vertici [...] di rispondere mettendo mano ad una profonda [...] modificherà il volto stesso del gruppo, ma [...] riduzione del rapporto [...] che prevede il reperimento [...] finan-ziarie. Si parla di oltre [...]. In pratica verrà rovesciata [...] vede al vertice la cooperativa [...] che ha come soci [...] che a [...] volta controlla altre società, [...] e [...] (macellazione bovini), oltre al [...] stagionatura dei pro-sciutti di Parma (il più [...] 450 mila pezzi) e a una società [...] alimenta-ri. Gli allevatori, a seconda [...] diventeranno soci delle due cooperative di macellazio-ne, [...] suini e [...] per i bovi-ni, le [...] volto assumeranno partecipazioni nel salumificio. Una operazione che comporterà [...] i soci in termini di conferi-mento dei [...] ma an-che di partecipazione alla ricapita-lizzazione delle [...]. Ricapitalizzazione delle coop Nei [...] i soci saran-no chiamati a sborsare una [...] sotto forma di trattenute sul valore dei [...]. Più com-plesso il capitolo [...] salu-mificio, che è stato finora il motore [...] gruppo e che è quello che, per [...] ha con il mercato dei consumatori finali, [...] a maggiore valore aggiunto. Per questa società è [...] di altri soggetti in grado di ri-levare [...] apportare capitali freschi. Anche per questo nello schema [...] dai vertici [...] sono contenute due opzioni: una [...] conserverebbe [...] cooperativo della società, e [...] che prevede la [...] trasformazione in [...]. Il nodo [...] essere sciol-to nei prossimi mesi [...] comunque prima [...] straordinaria prevista per ottobre che [...] varare [...] operazione. [...] prevalente sembra essere quello [...] una natura cooperativa, ma [...] molto anche dai soggetti «esterni» che entreranno [...]. La di-sponibilità a partecipare [...] al rilancio del gruppo è stata mani-festata [...] che in-terverrebbero non in maniera diret-ta, ma [...] finanzia-rie che fanno riferimento alle leghe delle [...]. Peraltro la [...] di Reggio Emilia e [...] sono già presenti nel [...]. [...] si tratterebbe di un impegno [...] 25 miliardi. Se questa sarà la [...] di [...] dovrebbe essere assicurato attraverso [...] di ba-se, cui si aggiungerebbe la quota [...] finanziarie di proprietà cooperativa. Non è escluso però [...] partecipi anche la [...] la finanziaria pubblica che [...] nei programmi di imprese [...]. [...] cambia pelle. La cooperativa di macellazione [...] Modena e Reggio Emilia è alla vigilia [...] riorganizzazione societaria. Obiettivo: ridurre [...] finanziaria dovuta agli importanti [...] ricapitalizzare il gruppo con [...] di raggiunge-re i mille [...] a fine [...]. Nel capitale del sa-lumificio [...] del movimento cooperativo modenese e reggiano. DAL NOSTRO INVIATO Oggi [...] della Commissione di garanzia per il diritto [...] servizi pubblici, prevista dalla omonima legge del [...]. I [...] componenti della [...] di relazioni industriali e docenti di diritto [...] noti agli addetti ai lavori: Gino Giugni, Giorgio Ghezzi, Vittoria [...] Luisa [...] Sergio Magrini, [...] Cella, Francesco Santoni, Giulio [...] e Ugo Rescigno. A presiedere la commissione [...] Gino Giugni in qualità di «decano». A fine mese la [...] eleggere il Presidente che, sembra scontato, dovrebbe [...] Giugni. [...] parlamentare socialista e ministro [...] Lavoro [...] il governo Ciampi, protagonista della stesura di [...] normativa che regolamenta il mercato del lavoro [...] industriali (dallo Statuto dei Lavoratori alla legge [...] piccole imprese) avrà il non semplice compito [...] microconflittualità sindacale nei servizi pubblici, dai trasporti [...]. Una microconflittualità spesso alimentata [...] e con modestissime adesioni, [...] di provocare gravi danni [...]. ///
[...] ///
Una microconflittualità spesso alimentata [...] e con modestissime adesioni, [...] di provocare gravi danni [...].

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Il progetto è senza scopo di lucro, ma purtroppo le spese sono ingenti. Da alcuni anni IdMiS - Istituto della Memoria in Scena (ONLUS) -, anche grazie al Comitato promotore Fondazione Giovanni Frediani ed all'Associazione Culturale Controtempo, ha investito molte risorse sia monetarie che umane nella progettazione del sistema, nella traduzione digitale del proprio patrimonio archivistico, bibliografico - specialmente dell'emeroteca -, biblioteconomico, e museale; in assenza di un contributo pubblico minimamente adeguato ci vediamo costretti a chiedere alle biblioteche che vorranno aderirvi ed indirettamente agli utenti la condivisione dei costi e/o la partecipazione attiva all'elaborazione delle unità bibliografiche che ciascun ente vorrà inserire per il prestito digitale interbibliotecario.
Il sistema condivide già oltre settecentomila Entità Multimediali, di cui gran parte afferenti alla Biblioteca digitale.

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La digitalizzazione/elaborazione dal cartaceo alla Biblioteca Digitale, relativamente all'emeroteca riguarda (in parentesi quadra consistenza detenuta ed altre annotazioni; * ove lavorazione tuttora in corso):

Periodicità non quotidiana


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Cinema Nuovo [serie quindicinale 1952-1958]

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Città & Regione [1975-1976*]

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Civiltà cattolica [1850-2000*]

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Interstampa [1981-1984*]

(269)

Marxismo Oggi [1988-1991*]

(263)

Nuovi Argomenti [1953-1965]

(253)

L'Orto [1937]

(227)

Paragone. Arte [le serie dirette da Roberto Longhi, 1950-1970]

(264)


(237)


(257)

Rinascita [1944-1962 mensile, 1962-1989* settimanale, marzo 1989 numero 0 direttore Franco Ottolenghi, 1990-1991* Nuova serie direttore Asor Rosa]

(146)

Teatro in Europa [1987-1997*]

(237)

Vita cecoslovacca [1978-1984*]


(239)

Quotidiani

Avanti! Quotidiano del Partito Socialista Italiano [1943-1990* edizioni di Milano e Roma]

(236)

Brescia Libera [1943-1945]

(193)

Granma. Organo oficial del Comite Central del Partido Comunista de Cuba [1965-1971*, 1966-1992 riduzione del Resumen Semanal]

(225)


(238)

Ordine Nuovo [1919-1925]

(97)

Corriere della Sera [1948* annata completa «Nuovo Corriere della Sera»]

(227)

Umanità Nova [1919-1945]

(201)



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Eventuali segnalazioni dei propri interessi potranno influire sulle priorità di lavorazione. Per un elenco di tipologie differenti (monografie, enciclopedie, materiale discografico e non book material) o delle consistenze minori, oppure per informazioni sul prestito bibliotecario/interbibliotecario: .





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